Taylor Swift Vs Spotify: Produktchef Problem?

Gissa vad: utan anledning köpa musik längre. Nej, de dagar borta att vi skulle gå ut till en butik och betala US $ 15 för att senaste albumet från favoritartist. iTunes och nedladdningsbar musik nästan dödade valutahandel utländsk. Dock har tydligen något helt nytt dykt upp som dödar iTunes plus nedladdningsbara musikmarknaden: Spotify.
Varför inte Taylor Swift som Spotify?
I den modiga marknaden av strömmande musik ni och jag inte köpa musik. I stället vad vi bör göra är att vi prenumerera på en prenumeration till en musikstreamingtjänst. Det finns ett antal av dem med namn som individer alla inser nu: Pandora, Beats, Spotify, etc. För en avgift dessa typer av tjänster gör det möjligt för oss att se dem exakt vilken musik vi gillar (rock, country, soul, etc.) och de kommer att plocka ut musik som passar vår smak och göra upp en aldrig sinande ljudspår för många människor att höra. Klart det ändras definitionen för musikprodukter objektet utveckling.
Denna nya typ av musik konsumtionen har blivit allt såsom ett ogräs. RIAA rapporterar att streamingtjänster som Spotify växte 28% i första hälften av enbart 2014 och efter detta står för 27% av industrins intäkter. Men eftersom det är helt ny, därför alla regler har ännu inte fastställts så i efterhand Taylor Swift är en kamp med Spotify.
Så så vad som hände här? Enkelt uttryckt Taylor Swift stod ett nytt album hamnar, 1989, och han eller hon och hennes skivbolag ville maximera försäljningen. Hennes skivbolag talade med Spotify och bad dessa att begränsa vilka av dessa kunder kan fokusera på sina låtar. Först ville de bara betalande kunder i Spotify (de som betalar aldrig höra några annonser) för att kunna höra hennes musik. Därefter de ville helt enkelt kunder i Europa där Taylor Swift försöker att bygga en beundrare bas för att höra hennes skapelser. Spotify sa nej så hon drog henne musiken i sin tjänst.
Vad ska Spotify produktchefer göra?
Som ett objekt chef, när en leverantör inte kan ge dig de delar som ni kommer att vilja, har ett problem på dina händer. Klart Taylor Swift ger ett objekt som Spotify kunder njuta. Med gör henne inte är redo att ge denna produkt, utgör denna Spotify och dess särskilda produktchefer inom en svår situation som inte kommer att se riktigt bra ut på deras produktchef återupptas. Om de inte gör något, plus det finns en god chans att inte mindre än några av kunderna kan lämna dem för andra tjänster som har Taylor Swift produkter.
Vad dessa produktchefer har sannolikt att förstå är att vad deras kunder verkligen vill är musik som ser ut Taylor Swift. Om de inte kan innehålla den äkta varan, så har de något som låter nära? Det är där effekten av spellistor kommer till hjälp av Spotifys produktchefer. För ni ser, eftersom abonnenter låt den vila upp till Spotify för att välja vad nästa låt som de ska lyssna på kommer att vara, själva idén om spellistor utvecklades. En abonnent kan göra en spellista i enlighet med en artist eller kanske ett tema sedan Spotify hittar sekvensen av musik som passar spellistan.
Sedan Spotify inget mer kan ge Taylor Swift låtar började i morse en abonnents spellista val, är posten chefer planerar att behöva skaffa kreativ. De har redan börjat göra detta. Spotify har skrivit spellistor, "A Little Playlist Poesi för Taylor Swift," och "Vad att spela medan Taylor är borta", inklusive låtar från Sam Hunt och Ed Sheeran, att hjälpa Swift fans klara. Jag skulle vilja föreslå att Spotifys produktchefer rinner ut och leta efter en sångare som låter likadant som Taylor Swift och fortfarande har att utövande skapa omslag av Taylors låtar (lagligt) och därefter ersätter dessa låtar och även nya där de har krävdes att dra Taylors låtar. Vad en stor chans någon okänd konstnär!
Vad betyder allt detta för dig?
Som produktchefer, var i händerna på vår produkt leverantörer. Om de slutar att förse oss med kanske vet om behovet av att skapa vår produkt, är det planerar att ha en stor inverkan på vilken typ av produkt och även den mängd produkter som människor kan erbjuda kunderna. Spotify produktchefer står inför en situation som denna, som hade varit aldrig en del av dessa produktchef arbetsbeskrivning eftersom artisten Taylor Swift har beslutat att dra hela sin katalog av låtar från Spotify tjänsten.
Vad detta innebär med Spotify produktchefer är när deras abonnenter har spellistor inklusive Taylor Swift låtar de inte vara i stånd att höra vad de behöver höra. Detta innebär att Spotify produktansvariga är gonna måste producera substitut. Det kan även öppna en dörr på grund av dessa produktchefer för att hitta en målare som verkar som Taylor Swift att göra låtar för att fylla i gapet.
När en leverantör är antingen ovilliga eller oförmögna att producera oss med de delar som människor behöver för att generera vår produkt, ett objekt chef måste vidta åtgärder. Vi behöver inte sluta ge vår produkt. I stället måste vi hitta alternativ för leverans som inte längre är tillgänglig. Detta är exakt Spotify produktchefer vill göra. Det verkar som om dessa redan efter genom att göra detta och dessutom de bara kan lyckas skapa en tjänst som kan klara sig utan Taylor Swift är en del av det.